Retenção de talentos

Retenção de talentos

• A relação de emprego: o trabalhador e a organização.
• O impacto da GRH na performance organizacional. Exploração do processo com base no modelo de Gratton,Hope-Hailey, Stiles & Truss (1999).
• O trabalho: a importância do seu desenho na relação de emprego e na produtividade. Exploração de impacto a nível psicológico: satisfação; absentismo e turnover com suporte no modelo das características do posto de Hackman e Oldham.
• As praticas de GRH que suportam a retenção de talento. A importância do contrato psicológico (Recrutamento e Acolhimento); do engagement no trabalho (desenho de trabalho; trabalho por projecto e equipa) e do compromisso organizacional (avaliação de desempenho e gestão de recompensas ).